Pandhof

Werkwijze

Helder waar het kan, vasthoudend waar het moet.

Een project slaagt niet op papier, maar in de organisatie. Daarom werk ik aan twee dingen tegelijk: het resultaat, en de mensen die het moeten dragen. Dat vraagt om duidelijke afspraken, besluiten die genomen worden en een planning die klopt met wat er op de werkvloer gebeurt.

Handen van meerdere mensen boven op elkaar

Wat ik doe

Projecten en programma’s leiden

Van het eerste besluit tot de oplevering. Ik houd de lijnen tussen bestuur, uitvoering en leveranciers bij elkaar, stuur het team aan en zorg dat het project op koers blijft. Ook als er een Europese aanbesteding in zit: ik heb er meerdere opgezet en begeleid, van businesscase en marktverkenning tot gunning, implementatie en ingebruikname.

Verandering doorvoeren

Een nieuw systeem of een nieuwe werkwijze is pas klaar als mensen ermee werken. Ik zorg dat de verandering landt bij de mensen die het dagelijks moeten doen, en dat leidinggevenden weten wat er van hen gevraagd wordt.

Analyse als start

Soms is eerst onderzoek nodig: waar zit het probleem, wat zijn de opties, wat kost het en wat levert het op. Die analyse is de opmaat naar de uitvoering, want het doel is dat het ook gebeurt.

Hoe een opdracht verloopt

  1. Kennismaking

    Dertig minuten, vrijblijvend. U vertelt wat er speelt; ik vertel of en hoe ik kan helpen.

  2. Afspraken

    We leggen vast wat het resultaat moet zijn, wie welke rol heeft en hoe we besluiten nemen. Kort en concreet, zodat iedereen weet waar hij aan toe is.

  3. Uitvoering

    Ik leid het project of programma, in uw organisatie en met uw mensen. U hoort wat goed gaat en wat niet, op tijd en zonder omwegen.

  4. Overdracht

    Het resultaat en de werkwijze gaan over naar de lijn. Als ik weg ben, loopt het door.

Waar u op kunt rekenen

Benieuwd of dit past bij uw vraag?

Een gesprek van dertig minuten, vrijblijvend. U vertelt wat er speelt, ik vertel wat ik daarin kan betekenen.

Plan een kennismaking Bel +31 6 15165188